职场团购：随着团队跳槽去

快乐跳槽，搭建职场团跳平台

通过一些团跳的经验，我越来越感到团跳的好处。可以想像，一个人跳是解决了一个人的工作难题，假如一批人一起跳，是不是可以发挥团体的优势，同时节省用人单位的成本呢？

2008年，曾经在深圳发起不买房运动的邹涛，来到北京发起了万人团购房产运动。他的经验是：通过搭构一个购房平台，将一些有购房需求的人团结在一起，发挥团体的优势，让开发商降价，让消费者增加议价的资本，买到更便宜的房子。

通过我自己职业跳槽的好处，我想我为什么不可以搭建一个团跳平台，让那些同一个行业的人士联合起来，一起跳槽呢？毕竟这样既节省了成本，也给招聘者更多实惠啊。

这样的想法让我激动。

现在，我正在谋划搭建一个这样的团跳平台，就像团购房产平台一样，联合一些相同行业的人聚合在一起，同时综合考虑招聘企业的需求，一起跳槽。

我的设想是比如有一家酒店刚组建完毕，需要招大堂经理，领班等管理人才。我通过一个平台，让这些有需求的人才聚合在一起，然后去用人单位求职。这样，既省去了用人单位的招聘成本，同时也让团跳的员工有着更多议价空间。

我不知道这样的设想是不是有些超前，有无可操作性，但通过我的生活实践，我对此充满了信心。

专家发言：团跳的可行性

对于这种跳槽的团购式行为，我们采访了一些相关职场专家，在他们看来，这种方式虽然新鲜，但操作起来，还是具有以下一些问题：

首先是职场团购绝不是滥竽充数。如果一个人能力不够，即使夹杂在再多的人中也无济于事。因为现在的企业招聘都会特别严格，靠夹在一群人中间蒙混过关，显然不现实。当然，比起一个人真枪实刀的打斗，团跳确实蒙混过关的可能性更大一些。但是，即使能蒙混过关，专家认为，后期自己的努力也很重要，否则，没有一个企业愿意养一个没有能力的员工。

其次，在专家们看来，团跳还需要考虑企业主的感受。有些企业主本来就害怕员工抱团，一是像员工自发组建工会一样不好管理，二是单位各种小圈圈增多，加大了人际关系的复杂性。所以，团跳确实在为企业主网罗人才方面，增加了空间，但是也让他们有后顾之忧。