如果你是老板，你的员工有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型，现在发奖金的时候到了，你要怎么分配？谁拿最多，谁拿最少？
孙悟空非常有本事，但心高气傲，有点难管理；猪八戒没什么大智慧，就懂得怎么讨老板欢心；沙僧业绩普通，不过踏实肯干，同事关系也最好。这样的三人，你会把最多的奖金发给谁呢？要是你以能者多得的原则选了孙悟空，那看来你还需要学习一些做老板的智慧。两位老板原盛大总裁唐骏和均瑶集团总裁黄辉在这个问题上不约而同地都选择了把最高的奖金给沙僧，他们以什么理由做出判断的呢？在黄辉看来，悟空很能干，也很忠诚，但是他可能文化方面不是那么好，给老板找茬子，但是他还是可以调教的，是应该争取的员工，而且他很有点子。黄辉认为，团队里面是人无完人的，也就是说，你要去寻找一个非常完美的人，他这个人品德又好，又很有才华，这种人是非常难找的，而且往往在企业里面可以说，最理想的是不存在的。那也就是说，你作为一个领导，一定要能够管理一个不完善的团队去达到你百分之百的目标，所以这个奖金你还是应该发下去。
两位老板给出的排序是沙僧给最多，孙悟空其次，猪八戒一分不得。猪八戒这样只有嘴上功夫没有真本事的职员不得奖金很容易理解，不多加解释，来看看孙悟空和沙僧。孙悟空型的职员毫无疑问是人才，有能力，也有事业心，能为企业创造价值，绝对的绩优股。但孙悟空还有一个非常突出的特点，锋芒毕露，个性突出。这样的人往往不太懂得协调和合作，有点个人英雄主义。孙悟空最看不上的就是猪八戒这样耍耍小聪明把精力放在拍老板马屁上的人，这两种人在一起往往是要闹矛盾的。公司内部不和谐，最头疼的还是老板，这时候就要沙僧发挥作用了。沙僧这类型的员工虽然工作能力没有孙悟空那么强，但懂得协调人际关系，在整个公司中能起到融合的作用。沙僧身上最可贵的一点就是他对团队意识的重视，这也正是老板看重此种职员的原因。
很多初入职场的年轻人，有优秀的知识背景和很强的工作能力，同时也有点不知天高地厚，团队协作的意识薄弱，所以严格地讲，还算不上一个优秀的职业人。沙僧这一类型则在有一定工作经验的人当中比较普遍。