2005年10月的一天,汪兵正在办公室里忙碌,突然电话响了,前台接待人员慌张地说:“简阳市副市长带着电视台的人去你办公室了,已经进了电梯。”汪兵刚放下电话,六七个人就推门走了进来,一个好听的女声传过来:“汪总,这是范市长,没有提前联系,多多包涵!”范市长和蔼地说:“我们来主要是对你表示感谢,你为我们解决了那么大的困难,这是我们市电视台的记者,他们想报道一下你和你的公司。”
社会的肯定给了汪兵力量,也督促着他更加严格要求自己,以自己的一言一行为公司的员工做表率。2006年下半年,汪兵的卷帘门业务盯准了全省的银行系统和麦当劳、肯德基等全球快餐连锁企业。
对于公司新增的利润点,汪兵也尽心经营。为了让消费者放心方便地选择家政公司,避免假家政公司欺骗消费者,2006年9月,汪兵全面启动了准备已久的四川保洁网,把本地重信誉、守合同、口碑好的家政公司集中上网,规范了行业秩序,让“歪”家政公司无路可逃。他还把这套运作模式复制到了天津、上海和重庆。同时,他还注册了“中国卷帘门”的域名,2007年初将启动运作。
现在,汪兵每天开着自己的奥迪A6上班,经过红牌楼的时候,他总要停下来,向两边看看。他当年起家的地方,如今已是林立的高楼。各种店铺的墙壁上,仍然贴着不少修卷帘门的小广告。他相信贴小广告的人里还有他当年的伙伴。他们或许不知道,这个被称为“中国西部汽车城”的区域,已经被汪兵一口“吃”了下来。
汪兵现在不再担心自己在这个城市会饿死,但他知道前面的路永远是未知。他要不断地刷新过去,将这个不起眼的行业做大做强,创造令人羡慕的成功。
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