浙江的金义集团曾经闻名全国。1992年，集团董事长陈金义曾因拍得上海黄浦区6家国有、集体商店而名噪一时。2000年，他以8000万美元的身家位列福布斯中国内地富豪榜第35位。2003年，陈金义决定主业转型，停止已成气候的饮料业投资，主攻被称为“水变油”的重油乳化。据说正是这个项目的盲目决策把一个明星企业拖下了水。
陈金义为什么会选择这样一个没有前途的项目？在决策过程中，公司里的高管为什么没有阻止？金义集团一位高管说，集团管理层不停地更换，很多优秀的博士、海归人员在金义集团没待多久就黯然离开，“他需要的不是人才，而是必须要听他的话的人”。
陈金义成为公司无上的领导者后，他需要的是“必须要听他的话的人”，这可以让人想象他在公司里已经没有了必要的清醒，他的决策就难免带有情绪化。生活中可以有“性情中人”，但是在商海中，你有多少“性情”，就可能有多少失败和伤害。
权力就像一味药，它可以医治许多“疾患”，但药总是有副作用的，你如果不知道自我清毒，最终权力会成为一种慢性毒药，然后无可救药。