老婆和儿子一起来当参谋
毕峥坐在办公室里，淹没在一堆堆的文稿里，新设计的样稿、产品的包装盒、客户的合同……这些都要他一一拍板。此时，电话铃声又响起来了，是一家礼品公司想和他讨论如何使刺绣的图案看上去更有立体感。毕峥告诉他，三林绣庄已经早就研究出了这种新的刺绣方法，在技术上完全可以达到。挂完电话，又有人敲门，是下属来问他楼下的办公室里要多排一张座位，是否要接另外的电话线……毕峥每天都忙得不可开交，里里外外都要管，没办法，谁叫他是“庄主”呢？因为带领的是一群上了年纪的“娘子军”，所以很多人会不理解地问：“这样的工作对一个时尚年轻的，学医科出生的男人来说，是否觉得合适呢？”
其实，对毕峥来说，从接手三林绣庄的那时起，他就做好准备迎接挑战。刚开始的时候，公司是一个很小的集体企业，员工们都习惯了在一种比较松散的环境里工作，现代企业的管理制度，比如朝九晚五的打卡，比如工作中的绩效考核，这些在他们身上都不适用。老话说的好，没有规矩不成方圆，毕峥制定了一套严格的制度，并且以身作则。那段时间，他每天都在办公室里加班到夜里一两点。时间长了，人家看在眼里，对这个年轻的总经理也由衷得佩服，渐渐地，制度就被遵守下去。
产品的设计太老套，无法适应当下的市场需求。毕峥就自己参与设计。虽然他算不上是个技艺精湛的绣娘，但他总在寻思着要摆弄点“新花样”。在研究了20多种针法后，他将不同针法嫁接，创造出独特的新绣法；又在视觉表达上有创新，突破中国传统刺绣以二维为主的特点，尝试创造出多层次的油画效果，受到了行家的肯定。
现在的三林绣庄已经从原来的一个小小的手工作坊变成了一个名扬海内外的品牌，变成了一个年产值百万的公司。毕峥用现代的理念发展公司，先是申请了三林刺绣的专利，然后又打通了高档礼品的销售途径，这段时间又积极地申请成为世博会标志特许生产商……给公司日后的发展奠定了基础。
为了当好“庄主”，毕峥也放弃了很多个人爱好和时间。他原来是个特别喜欢运动的人，每个周末都要约朋友打篮球、打斯诺克，但是现在几乎每个周末都在外地考察。平时为了和同事研究新产品，讨论市场营销的策略，陪客户吃饭，他的下班时间总是很晚。还好毕峥的妻子很支持他的事业，并没有对此斤斤计较。