李宁,把红旗插到耐克的后院

在北京奥运会赞助商的竞争中，李宁的对手是强大的阿迪达斯。为了打赢这一仗，李宁的核心竞标团队分三批去了雅典。”标书制作得非常精美，“李宁公司总经理张志勇说，”李宁亲自抬了箱子去的。“

一直到出发前30分钟，李宁公司的标书上都是空的。”我们到最后一刻才填写了数字。“但结局却是阿迪达斯凭借着雄厚的财力优势胜出。面对这个结果，团队中许多人难掩悲伤与遗憾。当场落下泪来。

但是这次挫败并不意味着李宁的奥运战略走进了死局，事实上他们后来使出的一系列组合拳充满了中国式的智慧。其实早在2006年，李宁便与中央电视台奥运频道签约，为所有主持人、记者量身打造专业服装。在北京奥运会期间，李宁品牌的LOG0也再一次通过央视奥运频道的转播出现在亿万电视屏幕中。这是一个精彩的擦边球，足以被视为奥运经济中最为经典的案例之一。

正是这一年，李宁去了耐克的发祥地以及总部所在的波特兰市，李宁公司也在那里建立了中国运动品牌的第一个全球设计中心。此后的20个月，大约20位服务过国际知名品牌的资深设计师、工程师，在波特兰市一个小楼里，完成了许多惊人设计。当地报纸惊呼一”李宁已经把红旗插到了耐克的后院“。”要成为全球前5名，到2018年，我们有20％的份额必须来自全球。“越来越隐身的李宁，制定了更高更远的”目标“。”点火的时候那么高，你害怕吗？“一次，有人这样问李宁。”没有啊，“他回答，

”人站得太高的时候，始终要抬头挺胸，根本没有时间害怕。“