可周一上班,我收到的是她的抗议信:
尊敬的店长:
我是你的店员阿曼妮,请花费些时间听一听我的意见。
上周在本店例会上,你以很激烈的语气批评了艾明,原因是她在工作中精神不集中,顾客不满意。作为处罚,你扣发了她当月100元奖金,为此艾明大哭了一场。
当然工作中出现差错是不对的,可艾明是事出有因的。艾明是单亲家庭,最近她的妈妈住院了,要做大手术。而我们店从元旦起,你就制定了新规定,要求所有员工全天上班(正常6个小时),必须从早上一直工作到晚上,员工轮流回家吃饭。这样一来,艾明就无法去医院照顾妈妈,可她能不惦记生病的妈妈么?加上前段时间连续加班,使得大家都很劳累,所以艾明的事是可以理解的,大家私下认为,店长,你不讲人情!
我们知道你从一名优秀的店员提升为店长,很不简单,也很不容易,大家都理解你,也愿意和你一起去分担困难。但你在管理方面不能算优秀的店长。作为管理者,大多希望自己的员工,敬业、奉献、加班等,然而对于大多数员工来讲,工作并不是我们的全部,我们首先是社会人,有家、有孩子、有父母,然后才是一名员工。我们需要爱,我们需要关心,我们需要尊重。
请你相信,咱们店无论困难多大,我们大伙一定会和你一起度过的。
我看着电脑,脸一定是青的。一半气的,一半懊恼的。气阿曼妮竟一而再挑我刺,懊恼自己怎么没细心点做到情理有度。当然,最可恨的是,员工的私事,进店才两周的阿曼妮竟然比我还了解得多,这怎么不叫我气结。
可,阿曼妮那个漂亮张扬的丫头是怎么得到女员工的喜欢的?连倒垃圾的大婶都对她笑脸相迎。我不得不承认,她的刷子不止一两把。
阿曼妮虽然漂亮得有点攻击性,但她从不在背后说人是非,虽然偶尔也开点小玩笑,但大多是活跃气氛,让大家开心投入工作。谁若是有不得已的原因,她也很乐意替人代班。同属管理者,店员们都喜欢年轻的阿曼妮,对我却大都冷漠疏离,一副生怕得罪了我便要被我给小鞋穿的样子。
按说1980年出生的我,也算是80后,可无论如何,我都做不到像阿曼妮那样没心没肺地笑。是的,我便是吃了不少苦穿着小鞋很艰难才做到店长的。虽然是竞聘上岗,由于参聘中有一位是副总的亲戚,并且竞选名额只有一个,所以我是顶住思想压力在竞争中胜出了。由于我占用了“那位副总的指标”,在工作中不时会得到这样或那样的“小鞋”。一直以来,我都把这些“小鞋”当作了动力,我严抓管理,想尽办法促进销售额,还不忘提高团队的整体素质。经过一年的努力我的销售业绩在公司名列第一,把一个原来亏损的店盘活了起来,这才令那位副总对我改变了看法。可就在这些努力中,我把自己变成了一个严谨过度的人,严谨的表情不但使我看起来有些显老,甚至连员工都过于害怕我。
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