台湾小开

　2008年，中国台湾传来爆炸性新闻，台湾旺旺集团收购台湾中时集团，由旺旺集团老板蔡衍明的大公子蔡绍中，执掌这一包括《中国时报》、台湾中视和中天电视台在内的传媒航母。从此“小老板”成了台湾媒体朋友称呼蔡绍中的专用符号。因为我是做媒体的，我马上想到，那些驰骋媒体沙场几十年的总编辑、总主笔、台长、制作人，心态一定会很微妙。突然有一个二十郎当的小伙子空降成为自己的老板，且不说情何以堪，关键是面对这种年龄跟实习生差不多的小青年，该怎样请示和该怎样执行他的指令呢？

没多久，台湾媒体朋友来电，他们要陪小老板来厦门公干，拜托我接风洗尘。我虽然想象了各种开场，但小老板的低调和谦虚仍然出乎我的意料。尽管还是被人簇拥的年轻人，但礼节周到得仿如一位长者。我礼貌性地向他客套了几句，他却十分诚恳地对我说：“我什么都不懂，全靠他们（他用手势比着周围）这些长辈帮忙。”

印象中小老板只问了一个技术性的问题，当他看到电视里正在播采访的画面，发现厦门卫视话筒的麦牌特别巨大和醒目，他突然问：“中视、中天的麦牌怎么没看到？”大家忙解释，中视、中天的话筒靠近被采访者，所以被遮住了。我笑着帮同行打圆场：“这说明中视、中天的记者太敬业了，他们抢在前头。”“靠近被采访者有什么好处呢？”小老板又虚心地问。我说：“这样录音的效果会更加好。”小老板轻轻地说了一句：“是录音效果好一点儿重要，还是电视台的麦牌醒目一点儿重要，这个我不懂，我听你们的。”小老板这么一提醒，连我都开始思考，这样一个熟视无睹的技术性细节，是不是也可以两全其美呢？

交谈中，我惊讶地得知，小老板居然没有上过大学。这种有钱人家的孩子，留学名牌大学不是轻而易举的事吗？小老板的回答让我大吃一惊，原来是他爸爸不准他读大学。理由是：“你将来会领导很多博士，如果你自己又是老板，也是博士，就怕你会自傲到不能谦虚地听那些博士的意见，就算那些博士想帮你，都帮不到你了。应该有些事输给人家，有点自卑感，对人家才会客气一点儿。”